企业文化

我们的目标

我们的目标是“成为世界上最好的块冻包装企业”。我们将致力于持续增长,造就市场影响力,为我们的股东、生意伙伴和企业员工带来合理的经济回报。我们期望他们以我们为荣,并从我们共同创造的价值、机会和乐趣中获得收益。

本公司倡导“以人为本”、“追求卓越”的企业文化,以承载“成为世界上最好的块冻包装企业”的使命。

核心价值(追求卓越)

勤勉、理性、创新、团队精神、心胸开放

政策纲领

我们是一个放眼国际的公司。这份【政策纲领】是我们将创业初始至今所秉持的核心理念,价值,原则和精神汇整而成,期能为我们将来的茁壮成长和竞争优势奠定坚强有力的基础。

人力资源政策

我们一直相信人是公司最重要的资产,让我们先从人谈起

人员聘雇的三大评估要素:

l 职业操守

l 勤奋

l 逻辑推理能力

我们的成员必须能力强且品格好。一个员工即使才能出众,但若有态度恶劣,或不能与其它同事融洽相处的等等情形,公司将无法继续任用他,否则势必造成公司的损害。

公司绝不允许内部勾心斗角。不可以把别人的功劳占为己有。不可以投机取巧或故意中伤别人为自己谋利。最高准则是“要别人怎样待你,先要那样待人”,就是以公平和开放的心胸来对待别人。

我们必须提供员工一个可以发挥并成长的工作环境,鼓励他们有创新的思想,以热情,勇气,和决心来贯彻执行。公司的文化允许我们从错误中学习进步。但绝不能容忍敷衍和懈怠。我们应该谨慎合理,并因材适用地规划员工的前途,来引导他们发挥最大的潜能;这个过程应该是持续不断进行的。绝对不要提升或任用一个人超过其可能发挥的潜力,因为这只会造成不理想的结果。

绝对不可因年龄、性别、宗教信仰,或种族的差异而剥夺员工应有的提升,奖励或表扬。相对的,绝对不要因为某种妥协或讨价还价而造成不公平的晋升。

对于人材的招聘,职位的任用,与成果的奖励,我们要公正客观,心胸开放,更要勇于要求成绩。

我们要鼓励员工家庭之间相互往来。彼此的友情与关怀是我们公司的文化特色之一。忠诚与承诺乃出自於忠诚与承诺;因此我们应该在这方面对员工先有付出,才能得到员工相对应的回报。

我们不可以有派系和徇私,否则将会影响到其他员工或新进同事的士气。

成长政策

我们奖励开创的精神,并勇于尝试新的业务方向和利润模式。同时,我们亦会继续谨慎地投资,维持合理的资产组合,并适时予以修正。

我们的投资必须符合下列至少一项原则:

1. 有利于业务成长以获取现时及将来的利润。

2. 符合长期的战略部署

3. 关怀社会,诸如环境保护,安全措施等。

4. 为员工创造晋升/发展的机会。

5. 更新我们的设施或引进新技术来提高效率或长期节省成本。

公共关系政策

公司不可能孤立生存,因此我们必须与社会维持一个良好的关系。但我们公共关系的范围不应受限于此,而应该广泛地涵盖并表现在公司的各种功能与活动。我们在各方面所展现的公共形象会影响到公司日后的成功。

公司尽可能追求最高的职业操守标准。我们以真诚的态度去与外界交往,但绝不可以让公司落到不光荣、不正大,或不安全的处境。对于外界的邀请,我们可以礼貌的接受,但也要适时回报款待。

我们的信用建立在“实事求是”。对于所有往来的公司,我们都应保持不卑不亢的态度。我们注重的是生意之间的关系而不是公司的规模大小。

我们待人要将心比心,要公道,并给人机会。特别是从未在采购、销售或服务方面与我们合作的人,我们应给与公平的机会让他们认识我们,并透过与我们的业务往来,使他们明白并接受我们的标准。同样地,我们也应透过与外界的互动来学习并改善我们的标准。

当人们指正我们的错误时,如果是我们的错,应该要慎重和公开地承认,而且立即更正。如果不是我们的错,就要勇敢坚决地否认。这样的态度不论是对外或对内都是适用的。

我们应该尽我们的能力提供最佳的服务于产品。我们的承诺一定要做到。我们要的是言行一致和值得信赖。要以职业道德和专业水平去竞争。不可中伤竞争者的声誉或任意批评。

我们要支持和参与公共和慈善事物,出力帮助解决问题,并增进公司的社会形象。在个人和群体方面,我们都要做个好公民。

最后,这些政策纲领虽然只提供我们概念的思想,但可以作为日后订立政策细节的指引。当你在制定决策感到困惑或进退两难时,这些纲领将会帮助你。你应当随时都可以证明你的决策符合上述的『政策纲领』